

Traineeships: the do's and dont's

Als trainee onderscheid je je van andere starters | ||||
55 % |
45 % |
|||
![]()
|

Kun je in het kort iets over je opleiding en of loopbaan vertellen?: Ik heb Franse Taal en cultuur gestudeerd, gecombineerd met de praktijkstudie Management in Leiden. Tijdens mijn studie heb ik een stage gelopen en een jaar gestudeerd in Frankrijk. Mijn scriptie schreef ik over interculturele communicatie en het belang van het in acht nemen van verschillen tussen de Franse en Nederlandse cultuur in het bedrijfsleven. Tijdens mijn studie was ik actief in besturen van mijn studie- en sportvereniging. Na mijn afstuderen heb ik 2 jaar als Product Manager Frankrijk bij een internationale reisorganisatie gewerkt.
Hoe ben je terecht gekomen bij deze organisatie?: Hoewel ik het ontzettend naar mijn zin had bij de reisorganisatie, miste ik na 2 jaar nieuwe uitdaging, carrière mogelijkheden en afwisseling. Bovendien wilde ik nieuwe dingen leren en vooral ook met mijn eigen ontwikkeling bezig zijn. Ik sprak een headhunter die mij aanraadde me in traineeships te gaan verdiepen. Zo kwam ik op de site van ORMIT terecht en na gelezen te hebben wat dat was, werd ik meteen erg enthousiast. Het was precies waar ik op dat moment naar op zoek was.
Waarom heb je gekozen voor een traineeship bij deze organisatie?:
Het ORMIT concept sprak mij vooral aan omdat IK als persoon bij ORMIT centraal zou staan. Mijn persoonlijke ontwikkeling is hun core business. Dus geen bedrijf met al haar bedrijfstrainingen dat centraal staat, maar een bedrijf waarin de trainingen over mijn persoonlijke ontwikkeling gaan. Bovendien biedt ORMIT de mogelijkheid om in 2 jaar tijd 4 verschillende bedrijven en hun cultuur te ontdekken. Voor mij de kans om te ontdekken wat het beste bij mij past en om ontzettend veel te leren. Het feit dat de bedrijven uit het netwerk, grote gerenommeerde bedrijven als Shell, Unilever, DSM, Fortis, Rabobank, GVB, Philips en AKZO zijn, was voor mij een extra pluspunt.
Waarom is dit traineeship van toegevoegde waarde voor jou?:
Ik leer erg veel van alle trainingen, (loopbaan)coaching sessies, seminars, intervisie sessies en gesprekken met mijn mede trainees. Alles wat ik meeneem uit deze momenten kan ik toepassen tijdens mijn opdrachten bij de verschillende bedrijven. Ik leer veel over mezelf, wat me helpt de juiste keuzes te maken. Bovendien is het een ontzettend gezellige club van ambitieuze mensen, wat een leuk netwerk oplevert.
Waarom zou je anderen een traineeship aanraden?: Tijdens het ORMIT traineeship word je bewust van jezelf, van je eigen sterke en zwakke kanten, wat je erg goed helpt jouw juiste richting te kiezen. Je weet wat je leuk vindt, waar je energie van krijgt en waar jij je fijn bij voelt. Je zit in die 2 jaar in een proces waarin je zoveel leert, dat je daar de rest van je leven profijt van zal hebben. Bovendien zit je op 1 lijn met je medetrainees, wat een bijzondere onderlinge band creëert.
Wat zijn je (hoofd) leerdoelen?:
Aan het begin van elke opdracht bepaal je wat de competenties zijn waaraan je wilt werken tijdens dat traject. Hierop kan je vervolgens coaching krijgen. Je bepaalt zelf of dat je zwakke competenties zijn of dat je juist stil wilt staan bij de competenties waar je al goed in bent, om die verder te ontwikkelen. Mijn hoofd leerdoelen zijn om naar mijn eigen gevoel te luisteren en hiernaar te handelen, om mijn eigen successen te kunnen vieren en om goed situationeel leiding te kunnen geven.
Kun je het traject van traineeship bij deze organisatie voor jou omschrijven?:
Mijn eerste opdracht was als projectleider in een groot financieel / IT rapportage project bij de ABN Amro. Ik vormde als het ware een brug tussen de projectomgeving en de business. Mijn tweede opdracht was als internationaal projectmanager bij DSM, waarbij ik voor een business van DSM de HR leefregels die door DSM Corporate bedacht waren heb geïmplementeerd in de verschillende landen waar DSM Elastomers zat: Brazilië, Singapore en Amerika. Mijn derde opdracht was als HR Business Analyst bij Shell, waarbij ik als projectleider een HR Shared Service center oprichtte in Scandinavië en waarbij ik in een heel groot team meewerkte aan de outsourcing van de HR Shared Services van Europa en Afrika naar Polen. Lekker internationaal en ik heb vele reisjes mogen maken.
Met welk project ben je momenteel bezig?:
Mijn huidige opdracht is als projectmanager bij Danone. Onlangs heeft Danone Numico overgenomen. Numico is een Nederlands bedrijf van origine, met als bekende merk Nutricia. Danone is Frans, dus een perfect terrein voor mij. Ik help hier mee aan een stuk integratie op HR gebied, dat voortvloeit uit de overname en heb het ontzettend naar mijn zin.
Hoe zie jij verantwoordelijkheid in deze organisatie?:
Verantwoordelijkheid bij ORMIT kenmerkt zich in het feit dat jij zelf verantwoordelijk bent voor jouw eigen ontwikkeling. ORMIT reikt alle tools aan, jij bepaalt hoe je die gebruikt en inzet. Je bent natuurlijk ook verantwoordelijk om jouw opdracht bij de participant tot een goed einde te brengen.
Wat is jouw meest waardevolle ervaring tijdens dit traineeship?: Tijdens ORMIT activiteiten of trainingsdagen het mooie pand van ORMIT binnenstappen waar de energie in de lucht hangt, het delen van moeilijke en leuke momenten met je medetrainees, alles leren over persoonlijk en effectief leiderschap. Het zijn te veel waardevolle ervaringen geweest om op te noemen. Het concept an sich, waarbij je vanaf het begin in een “pool” van 6 mensen wordt ingedeeld is heel waardevol. Met elkaar maak je erg veel mee en heb je vooral ook veel lol.
Wanneer is voor jou dit traineeship geslaagd?: Na de allereerste training, waarbij we met een groep van 12 trainees en begeleiding 2 dagen op pad zijn geweest, had ik al het gevoel dat dit traineeship geslaagd was. Alle indrukken, feedback, acties en reacties maakten dat ik al zoveel leerde over mezelf dat het meteen waardevol was. Toen had ik nog 2 jaar voor de boeg! Mijn grootste doel was mezelf te ontdekken en te ervaren welke omgeving en wat voor soort werk het beste bij mij past, om op een rijtje te krijgen wat echt belangrijk voor mij is. Aangezien dit is gebeurd, is mijn ORMIT traineeship zeker geslaagd.
Hoe zie je jouw toekomst in deze organisatie?:
Het traineeship bij ORMIT duurt twee jaar. Na deze twee jaar stromen de meeste ORMIT’ers uit bij een van de participanten uit het netwerk. Na die twee jaar heb je dus eigenlijk zelf weer een keuzemoment. ORMIT levert je een groot netwerk op, wat hartstikke leuk is en veel mogelijkheden biedt. Er komen veel vacatures voorbij en je hebt natuurlijk ook je eigen netwerk opgebouwd tijdens je opdrachten. Ook nadat je uit dienst bent, houdt je contact met elkaar, bijvoorbeeld tijdens de vele alumni activiteiten die ORMIT organiseert.
